Utvärdering av leverantörer bortom kostnad och kvalitet

Sammanfattning

Den textila försörjningskedjan är komplex och ansvarig för betydande sociala och miljömässiga utmaningar. På grund av ökad konsumentmedvetenhet granskas textilföretag utifrån sina etiska och miljömässiga arbetssätt, och för att bli mer transparenta har företag inkluderat hållbarhetskriterier i leverantörsutvärdering.

Hållbarhetsrapportering är obligatorisk för europeiska företag, där stora och börsnoterade organisationer följer Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), medan små och medelstora företag möter utmaningar på grund av ekonomiska begränsningar, begränsat humankapital och brist på administrativa strukturer.

Baserat på data om växthusgasutsläpp (GHG) utvärderades de tio leverantörer som bidrog mest hos ett svenskt små och medelstort företag med hjälp av sekundärdata som var offentligt tillgänglig på leverantörernas officiella webbplatser och hemsidor, utifrån indikatorer definierade i enlighet med VSME.

Resultat

Resultaten visar att avsaknad av barnarbete, tvångsarbete, diskriminering, ersättningsnivåer, disciplinära rutiner samt hälsa och säkerhet är sociala indikatorer som ofta redovisas. När det gäller miljökriterier redovisas energidata, växthusgasutsläpp, förorening av luft, vatten och mark, biologisk mångfald, vatten- och avfallshanteringssystem samt initiativ inom cirkulär ekonomi. Omfattningen av redovisningen varierar mellan leverantörer beroende på deras storlek och geografiska placering. Små och medelstora leverantörer saknade granskade hållbarhetsrapporter, medan europeiska leverantörer var mer öppna med sina hållbarhetsinsatser och påståenden än asiatiska leverantörer.

Studien visar också hur sociala och miljömässiga hållbarhetskriterier kan användas i leverantörsutvärdering. Kriterierna kan tillämpas under förkvalificeringsfasen genom datainsamling och revisioner för att verifiera efterlevnad. Företag kan därmed använda en strukturerad modell för multikriteriebeslutsfattande (MCDM), såsom Analytic Hierarchy Process (AHP) och Stepwise Weight Assessment Ratio Analysis (SWARA), för att tilldela vikter och utvärdera flera indikatorer. Dessutom kan "rough set theory" och "grey system theory" användas för att hantera vag, oprecis och ofullständig data. I det sista steget kan Technique for Order Preference by Similarity to an Ideal Solution (TOPSIS) användas för att rangordna leverantörer genom att jämföra deras prestation mot en ideal lösning. Studien bidrar till litteraturen om hållbar styrning av försörjningskedjor, där resultaten och de identifierade sociala och miljömässiga hållbarhetsindikatorerna kan användas av små och medelstora företag för att förbättra arbetet med leverantörsutvärdering, och den föreslagna tillämpningsmetoden kan stödja genomförandet.

Projektdetaljer

Typ av studie: Fältstudie

Tagline: Utvärdering av leverantörer bortom kostnad och kvalitet

Titel: En strukturerad modell för leverantörsutvärdering med fokus på miljö- och mänskliga rättighetsrisker i värdekedjor.

År: 2026

Språk: Svenska

Författare: Bushra Nazir

Kurs: Fältstudie i Textile Management

Program: Master Program i styrning av textila värdekedjor

Caseföretag: Värnamo of Sweden