Vision, mål och strategier
Visionen är följande:
Tillsammans tar vi ansvar för framtiden. Genom profilering av utbildning och forskning gör vi skillnad.
Visionen innebär att för oss ska ansvarstagande vara en självklarhet – i utbildning, i forskning, på campus och i samarbetet med det omgivande samhället. Det varje medarbetare åstadkommer i vardagen bildar en väv av unika trådar som gör skillnad.
Vi är framträdande och sätter vår särskilda prägel på allt vi gör. Vi har modet och vi gör det gemensamt över gränserna!
Visionen beslutades av högskolans styrelse vid deras sammanträde 18 februari 2020. Kopplad till visionen finns mål och strategier som uppdateras var femte år.
Mål 2026–2030
”Det attraktiva lärosätet” och ”Profilering och samhällsrelevans” – det är Högskolan i Borås mål. Målen gäller från och med budgetåret 2026.
Det attraktiva lärosätet
Högskolan i Borås ska vara ett lärosäte som:
- bejakar och uppmuntrar det fria och kritiska tänkandet samt ifrågasätter invanda perspektiv och etablerade normer,
- aktivt utmanar och deltar i samhällsdebatten med ett vetenskapligt eller konstnärligt förhållningssätt,
- respekterar olika åsikter och kompetenser och ger möjlighet att föra en konstruktiv diskussion baserad på kunskap och beprövad erfarenhet,
- attraherar och engagerar studenter, medarbetare och samarbetspartners både nationellt och internationellt.
Profilering och samhällsrelevans
Högskolan i Borås har en verksamhet med:
- en tydlig och övergripande inriktning mot profiler som omfattar samhällsrelevant utbildning och forskning,
- hög kvalitet i alla delar av verksamheten i en miljö som präglas av forskningsanknytning av utbildning och utbildningsanknytning av forskning,
- nationellt och internationellt erkända och uppmärksammade miljöer,
- forskning och utbildning med tydlig koppling till Agenda 2030.
Strategier 2026–2030
Följande strategier ska användas för att uppnå målen:
- Tillsammans och gränsöverskridande
- Ett levande campus
- Miljöer med spets